Formation Définir sa stratégie de communication
Quels sont les outils de communication que vous utilisez aujourd'hui ?
Les résultats sont-ils à la hauteur de vos attentes et de vos investissements ?
Comment améliorer vos supports ? Sur le fond, sur la forme ? Optimiser leur coût et leur impact ?
Construire une stratégie de communication est essentiel pour déployer une communication efficace.
Cela peut cependant se révéler compliqué, tant les choix sont multiples, les coûts variables, et les compétences à mobiliser parfois difficiles à trouver.
Cette formation vous donne la méthodologie et les outils pour bâtir une stratégie opérationnelle sur la durée, tenant compte de votre environnement, vos objectifs, vos cibles, votre budget, vos moyens.
Ludique, progressive et opérationnelle, elle est parfaitement adaptée à des non-professionnels de la communication.
La formation se déroule en 1 jour + 1/2 journée d'atelier
1,5 jour 
Formation en présentiel : alternance de théorie et d'exercices pratiques. | Possibilité de formation à distance : 4 sessions de 2,5 heures + 4 heures d'e-learningCéline ROBERT
Objectifs
- Apprendre les fondamentaux d’un plan de communication efficace
- Elaborer une trame de plan de communication adaptée aux moyens de sa structure
Pré-requis
Contenu de la formation*
Introduction
- Définir et organiser une stratégie de communication au travers d’un Plan
- Enjeux du plan de communication
- La présentation d’un Plan
Objectifs du plan de communication
- Les différents objectifs de communication
- Définir l’objectif stratégique du Plan en fonction des objectifs de communication de sa structure
Analyse préalable
- L’audit : première étape du Plan de communication
- Analyse de la structure : objet, cibles, forces, faiblesses, environnement, concurrence
- Etat des lieux de la communication
Exercice pratique (atelier)
Les cibles et le message
- Définir les cibles à atteindre en fonction de ses objectifs
- Définir les contenus à créer ou actualiser
Les moyens / outils de communication
- Quels outils choisir en fonction de sa structure ?
- Le calendrier de mise en œuvre
- Le principe du rétro-planning
Exercice pratique (atelier)
Les personnes responsables de sa mise en œuvre
- Mobiliser les ressources humaines sur le Plan de Communication
- Faut-il externaliser ou gérer en interne ?
Evaluer l’efficacité de son plan de communication
- Mettre en place des indicateurs de réussite
- Les ressources matérielles et budgétaires nécessaires
- Chiffrer son Plan de Communication
Moyens pédagogiques
Moyens techniques
Suivi de l'exécution
Validation des acquis
17 septembre 2021
Toulouse, Novamêlée 27 rue d'Aubuisson
par pers. Minimum de 4 personnes
par groupe de 8 personnes maximum, hors frais de déplacement et d'hébergement du formateur
Définissons vos besoins ensemble
En savoir plus sur notre vision du sur-mesure
