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CGA MP

Secteur d'activité

Conseil et accompagnement aux entreprises

Réalisations

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Ancienneté

Depuis fin 2023 

Quand un organisme d'accompagnement veut mieux communiquer sur ses services

Le cœur de métier du Centre de Gestion Agréé Midi-Pyrénées est d'aider les autres à bien gérer leur activité : créateurs d'entreprise, chefs d'entreprise, salariés. Une mission d'utilité économique réelle, portée par des équipes expertes en gestion, en droit, en fiscalité. La chargée de communication, chargée aussi du pôle formation, ne pouvait pas tout gérer et leur graphiste n'était plus disponible.

C'est dans ce contexte que le CGA MP nous a contactés fin 2023, avec une demande initiale précise : intervenir comme formateurs sur des thématiques de communication à destination des entrepreneurs qu'ils accompagnent. Un premier terrain de confiance, avant que la collaboration ne s'élargisse naturellement à leurs propres outils de communication.

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Une relation qui grandit naturellement

Premier chapitre : former les entrepreneurs à communiquer

Notre entrée dans cette relation est passée par la formation professionnelle, ce qui n'est pas anodin. Avant même de travailler sur les supports du CGA MP, nous animions des sessions pour leur public : réseaux sociaux, création de visuels sur Canva, référencement naturel (SEO), initiation à la création de sites internet. Des formations courtes, denses et immédiatement opérationnelles — conformes à notre philosophie pédagogique : moins de théorie, plus de pratique applicable dès le lendemain.

Cette posture de formateur nous a permis de comprendre de l'intérieur les entrepreneurs que le CGA MP accompagne, leurs niveaux de maturité numérique très variés, et les messages que l'organisme devait porter pour les toucher efficacement.

Deuxième chapitre : mettre en forme l'offre de formation

Rapidement, la collaboration a débordé du champ de la formation pour investir les supports de communication du CGA MP lui-même. Le premier chantier concret : les catalogues de formation, déclinés à raison de deux à trois éditions par an. 

Un exercice de fond qui suppose de structurer une offre parfois dense, de hiérarchiser les informations, et de produire une mise en page lisible et attractive — sans pour autant tomber dans le catalogue brochure clinquant qui ne ressemble plus à personne.

Le fonctionnement est rodé : le CGA MP fournit les contenus, nous prenons en charge la maquette et la mise en page. Selon les besoins, la chargée de communication de l'organisme sélectionne les visuels, ou nous le faisons à sa place — et pour certains éléments, nous créons les visuels de toutes pièces. Une partition bien accordée, qui a ensuite servi de base pour d'autres supports : plaquettes de présentation, kakémonos, et progressivement l'ensemble de leurs outils print.

Un avant après pour la refonte du site neosit
Un avant après pour la refonte du site neosit
Un avant après pour la refonte du site neosit

Une campagne événementielle de A à Z

L'événement du 5 février 2026

La collaboration a franchi un cap en 2025-2026, à l'occasion d'un événement co-construit autour des auto-entrepreneurs, organisé le 5 février 2026. Pour cet événement, notre implication a été totale : nous n'étions pas seulement prestataires en communication, nous étions aussi animateurs, avec une mini-conférence et un atelier pratique consacrés à Instagram.

Mais au-delà de notre présence sur scène, c'est toute la stratégie de communication de l'événement que nous avons déployée, sur deux mois de montée en puissance.

Une stratégie multicanale construite pour convaincre

Nous avons d'abord conçu une landing page dédiée aux inscriptions, pensée pour être claire, rassurante et incitative — la page unique autour de laquelle toute la campagne s'est organisée.

En parallèle, nous avons élaboré un planning rédactionnel complet pour les réseaux sociaux, étalé sur deux mois, avec des publications régulières déclinant les messages clés de l'événement : pourquoi participer, qui intervient, ce qu'on repart avec. Chaque publication était pensée pour le format et le ton des plateformes ciblées.

La campagne s'est également appuyée sur Google Ads, déployée avec un partenaire spécialisé, et sur des séquences d'e-mails pour activer la base de contacts du CGA MP. Un dispositif cohérent, où chaque canal jouait son rôle sans se répéter — et où l'ensemble convergeait vers une seule action : s'inscrire.

Un avant après pour la refonte du site neosit

Un accompagnement qui continue

Ce que cette relation illustre bien, c'est la façon dont une collaboration peut s'approfondir progressivement, sans rupture, au fil des besoins réels du client. Ce qui a commencé par des formations s'est transformé en partenariat de communication à plusieurs niveaux : éditorial, graphique, stratégique et opérationnel.

Le CGA MP dispose aujourd'hui d'une chargée de communication qui s'appuie sur nous de façon souple et complémentaire, sans dépendance excessive : elle prend en charge ce qu'elle maîtrise, nous intervenons là où la charge ou l'expertise le justifient.

La prochaine étape, prévue en 2026, est la refonte du portail internet du CGA MP, un projet qui s'inscrira naturellement dans la continuité de ce que nous construisons ensemble depuis deux ans.

 

Vous accompagnez des entreprises ou des professionnels et souhaitez mieux valoriser votre offre, organiser un événement ou repenser vos outils de communication ? Parlons-en — sans engagement, juste pour voir si on peut avancer ensemble.

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